ﻤﺪﻭﻨﺔ ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com مدونة ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ Fri, 19 Jun 2009 11:51:10 +0000 http://wordpress.org/?v=2.6.3 en لنواصل التغيير: ست سنوات من التغيير والتنمية http://www.tariqkabbage.com/2009/06/19/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d8%b3%d8%aa-%d8%b3%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d9%88%d8%a7%d9%84/ http://www.tariqkabbage.com/2009/06/19/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d8%b3%d8%aa-%d8%b3%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d9%88%d8%a7%d9%84/#comments Fri, 19 Jun 2009 11:33:31 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=81   واصلنا قيادة المجلس الجماعي

بالفعل ، واصلنا كاتحاد اشتراكي للقوات الشعبية ، غداة استحقاق 12 شتنبر 2003 ، مسؤولية قيادة المجلس الجماعي لمدينة أكادير برئاسة الأخ طارق القباج، وممثلين بفريق من المناضلين الأوفياء، كان في مقدمتهم المشمول برحمة الله الفقيد ابراهيم الراضي.

وارتكز عملنا على تفعيل مقررات البرنامج الانتخابي المقدم للمواطنين، تحت شعار ” التغيير، من أجل تدبير ديمقراطي منتج وحداثي للتنمية المحلية بجماعة أكَادير”. و تميز بالحرص على ترجمة الشعار المرفوع على أرض الواقع، بتعاون مع مختلف الفعاليات والخبرات المحلية والوطنية و الدولية.

و تحملنا منذ 1977 قيادة المجالس الجماعية المتعاقبة. وبذلنا مجهودات كبيرة في مجال تنمية الموارد المالية للجماعة وتقوية قدرات المدينة الاقتصادية وتحسين الخدمات الحضرية و إطار العيش بها.

 واجهنا إكراهات كثيرة 

خاض حزبنا بالمدينة طيلة 33 سنة الماضية معارك كثيرة، اعترضت مسيرته عقبات ، و واجهته خلال السنوات الست الأخيرة تحديات كثيرة. تعود أولا لعواقب توسعة المدار الحضري للمدينة الذي أصبح منذ 2003 يتكون من الجماعات الحضرية : أكَادير و أنزا وبنسركاو وتكوين ودواوير قدم الجبل ، و ثانيا، إلى الإفرازات الجانبية للنمو السريع للمدينة. كما اقترن ، أيضا، من جهة، بموقع المدينة ووزنها وجاذبيتها ضمن التجمع الحضري لأكَادير الكبير، ومن جهة ثانية، بدورها على الصعيد الوطني كحلقة وصل بين أقاليم شمال الوطن   وجنوبه ، و باعتبارها حاضرة جهة سوس-ماسة-درعة، وقاطرة التنمية الجهوية الأولى بالجنوب المغربي الكبير. كما ارتبط ، من ناحية أخرى، بصعوبات تنسيق التدبير الجماعي للشأن المحلي في سياق تميز بوجود أغلبية هشة ، حيث ظل الفريق الاتحادي حريصا على تفعيل آليات الديمقراطية والحداثة و الحكامة الجيدة واحترام الاختصاصات و تطبيق القانون.

 أصررنا على التغيير بتفعيل مبادئ الحكامة الجيدة     

وعلى الرغم من هذه الإكراهات ، واصل حزبنا الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية ، إصراره على التغيير والتدبير السياسي الديمقراطي الحداثي ، فحقق حصيلة إيجابية سياسيا و تنمويا ، إذ قاد المجلس الجماعي بتبصر و شفافية و دراية ، ولم يتوان يوما في التصدي للتجاوزات المضرة بالخدمة الجماعية والممتلك العمومي.

قدم حزبنا للمواطنين بأكَادير بمناسبة استحقاقات شتنبر 2003 برنامج مخططه السداسي للتنمية الجماعية، بسط فيه رؤيته لتنمية المدينة، وحدد أهدافه، ورتب أولوياته، وصاغ منهجيته في العمل والتنفيذ. وقد اعتمد مبادئ الحكامة الجيدة : من التشارك في صنع القرار بين مختلف الفاعلين والمتدخلين في الشأن المحلي من مؤسسات عمومية وغرف مهنية ومجتمع مدني، إلى تطبيق القانون وتفعيل مبادئ الإدارة الجيدة بدءا بالاستدامة و احترام الاختصاصات، والإنصاف والفعالية والاقتدار وانتهاء بالشفافية والمسؤولية والالتزام المدني والمواطنة والأمن.

إن تفعيل هذه المبادئ على أرض الواقع لم يكن يسيرا دائما ؛ فقد اصطدم في كثير من الأحيان بالمعاندة والتعنت من جهات مختلفة . وقد كنا واعين بمدى ثقل الكلفة السياسية التي يمكن أن تترتب عن تطبيق رؤيته ومنهجيته في التدبير الجماعي، لكنه اختار بمسؤولية وإرادة التمسك بخيار التغيير و الجودة.   

ظل فريقنا يسعى إلى تحسين صورة المنتخب و يعمل على الرفع من مردوديته والبرهنة على القدرة على التغيير والتجديد الأصيل بالمدينة بعيدا عن الشعبوية والمصالح الفئوية الضيقة والوعود الديماغوجية ، راميا إلى تسريع وثيرة تحديث آليات الشأن الجماعي لكي تستجيب أكثر لمتطلبات المواطنين.

وبناء عليه ، تصدينا لمظاهر الحرمان وواجهنا مختلف أشكال الإقصاء الاجتماعي والمجالي ، حيث حظيت مسألة تحسين إطار العيش والرفع من مستوى جودة الحياة بمختلف الأحياء بالأولوية . وكنا ندرك منذ البداية مدى التحدي الذي يجب رفعه ومبلغ الكلفة التي تتطلبها عمليات التأهيل ، وخاصة بالجماعات الملحقة بالمدينة (أنزا، بنسركَاو، تكوين، ودواوير قدم الجبل) من حيث التدبير الإداري والتجهيز بالبنيات التحتية والمرافق الجماعية.

 أنجزنا برنامجنا  

تمكنا بالفعل من إنجاز معظم مواد برنامجنا التنموي . و الفضل في ذلك يعود إلى إدراك ووعي المواطنين ودعمهم لنا ، كما يرجع إلى التعبئة الشاملة لأطر ومستخدمي الجماعة الحريصين على توفير الخدمة العمومية الجيدة ، ووعي المواطنين و دعمهم لنا .     

وتتجلى حصيلتنا في الإنجازات التالية :

* تأهيل وتثمين الموارد البشرية و تنمية مالية الجماعة وترشيد استعمالها

- إعادة هيكلة المصالح الجماعية

- إحداث البنيات التنموية الوظيفية بالمجلس الجماعي : خلية البيئة والأخطار الحضرية؛ خلية تتبع الأنشطة السياحية

- وضع وتنفيذ برنامج للتكوين وإعادة التكوين لفائدة أطر وموظفي الجماعة في إطار الشراكة ومشاريع التعاون الدولي اللاممركز 

-الرفع من المداخيل و ترشيد المصاريف

* مواكبة وتحفيز التنمية الاقتصادية

- تفعيل آليات الحكامة الجيدة للرفع من مردودية الأداء الجماعي و تحفيز الإنماء الاقتصادي

- تقوية الوظيفة السياحية : تمديد الكورنيش وإعادة تأهيل وتثمين المنطقة الشاطئية

- إدماج موقع قصبة أكادير- أوفلا في الرواج السياحي

- دعم الجماعة الحضرية للشركاء السوسيو- اقتصاديين ( المركز الجهوي للسياحة، وكالة النقل الحضري … )

- إعادة تأهيل فضاء المركب التجاري لسوق الأحد

- تثمين المركب التجاري لتالبورجت في إطار الشراكة

- فتح المحطة الطرقية للرواج

* إعمال الاختصاصات في التعمير والإسكان و تحسين إطار العيش والبيئة

- تفعيل وتثمين العمل بالتخطيط الحضري و وضع و تنفيذ مخطط المشاريع المهيكلة

- تهيئة الكورنيش على طول أكثر من ثلاث كلمترات ونصف

- إعادة تأهيل الواجهة البحرية وتنظيم استعمالات الملك العمومي  

- تهيئة موقع قصبة أكَادير-أوفلا وإدماجه في النسيج الحضري

- بناء التجهيزات وفضاءات القرب الاجتماعية والثقافية والبنيات الرياضية والأمنية

بناء دور الأحياء و خلق وتجهيز ملاعب للأطفال (21 ملعبا) وإحداث فضاءات قرب رياضية

مواصلة بناء المركب الرياضي بتكوين و توسيع مركب بنسركَاو

الشروع في إعادة تهيئة مكان سوق الجملة القديم بالحي الحسني قصد تحويله إلى معهد موسيقي 

 دعم إصلاح وصيانة المساجد وتهيئة الفضاءات المحيطة بها

 بناء مراكز لتقوية الأمن بالمدينة

- الإدماج المجالي و تحسين البيئة الحضرية وجمالية المدينة

توسيع وتقوية الإنارة العمومية على طول أكثر من 76 كلمتر 28000 نقطة مضيئة اليوم بدل 16000 في 2003 

 إنجاز المطرح العمومي الجديد وفق معايير بيئية عالمية وإعادة تأهيل المطرح الحالي

 تعميم خدمة جمع النفايات على مجموع أحياء الجماعات الملحقة

 إنجاز فضاءات خضراء جديدة على مساحة حوالي 50 هكتار

 تهيئة واد الحوار وإدماجه في النسيج الحضري

 إحداث أشرطة خضراء على طول جنبات ووسط المحاور الطرقية المهيكلة وعند مداخل المدينة وتجهيزها بنظام السقي العصري بالتنقيط

 صيانة الفضاءات الخضراء القديمة وإعادة تأهيلها وتجهيزها بنظام السقي بالتنقيط

 الشروع في تعميم مواصفات التأثيث الحضري المعتمد في إطار الهوية البصرية الجديدة (رمز المدينة بالحروف العربية و الأمازيغية و اللاثنية و أكشاك الجرائد و مقاعد الاستراحة و مواقف الحافلات و أعمدة الإنارة العمومية و المصابيح و لوحات اسماء الشوارع…)

 الشروع في إدماج الأحياء الأقل تجهيزا في المدينة ( أيت تاووكت، وأيت المودن وإغيل أو ضرضور…)

 مواكبة و تقويم مشاريع التجزيء والإسكان المنجزة بالمدينة

 إحداث المقبرة الجديدة و صيانة المدافن القديمة

 

- تنظيم حركة السير و توسيع وتقوية البنيات الطرقية (ما يعادل أكثر من 220 هـكتار )

 خلق طرق جديدة بالمجالات الناقصة التجهيز (تكوين، بنسركَاو، أغرود، أنزا، دواوير السفوح…)    

 إحداث محاور طرقية جديدة لتقوية الاتصال بين الأحياء : مدخل باب المرسى ؛ المنطقة الشاطئية ؛

 المسيرة- الهدى- بنسركَاو ؛ تمديد الداخلة …

 تقوية وتوسيع الطرق وتعبيد الأرصفة بجميع أحياء المدينة وخلق أماكن لتوقف السيارات

 إحداث ملتقيات دائرية ومسالك للدراجات وممرات للراجلين مجهزة ومخففات للسير لتأمين التنقل

 استكمال أشغال تهيئة المحطة الطرقية الجديدة بأكَادير وفتحها للاستعمال

* التأهيل الاجتماعي ودعم الفعل الثقافي والرياضي

- الزيادة في ميزانية الدعم الموجهة للميدان الاجتماعي والتربوي والثقافي والصحي والرياضي

- مواصلة تأهيل وتجهيز الخزانات البلدية بمختلف الأحياء

- تكوين أعضاء الجمعيات الثقافية والتنموية بتعاون مع وكالة التنمية الاجتماعية

- وضع وتنفيذ برامج ثقافية و دعم المهرجانات السياحية

- تشجيع ودعم الفعاليات الثقافية المحلية و الجمعيات الرياضية وجمعيات الحماية الاجتماعية

- دعم برامج التنشيط الثقافي لمؤسسات جامعة بن زهر والمدارس والثانويات 

 * دعم الصحة و التربية و التكوين و البحث العلمي

- إبرام اتفاقيات شراكة مع مندوبيات الوزارات المعنية لصيانة البنايات و إعداد المساحات الخضراء والاعتناء بها و تحسين مستوى تجهيز المؤسسات الصحية والتعليمية بالمدينة وتقوية خدماتها

- تهيئة وصيانة المساحات الخضراء بمستشفى الحسن الثاني

- المساهمة في معالجة مرضى القصور الكلوي المعوزين

- إصلاح وصيانة بعض المؤسسات التعليمية

- المساهمة في صيانة دار الحياة التابعة لجمعية للا سلمى لمحاربة داء السرطان

]]> http://www.tariqkabbage.com/2009/06/19/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d8%b3%d8%aa-%d8%b3%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d9%88%d8%a7%d9%84/feed/ بــــــــلاغ للـــــــــــــرأي العــــــــــام http://www.tariqkabbage.com/2009/06/16/%d8%a8%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%84%d8%a7%d8%ba-%d9%84%d9%84%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d8%b1%d8%a3%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%b9/ http://www.tariqkabbage.com/2009/06/16/%d8%a8%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%84%d8%a7%d8%ba-%d9%84%d9%84%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d8%b1%d8%a3%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%b9/#comments Tue, 16 Jun 2009 21:25:41 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=90

الاتحـــــاد الاشتراكي للقــــــوات الشعبية                                                                          حــــزب العدالـــة و التـــنميــــــة

اكــــــاديـــــــر                                                                                               اكــــــــاديــــــــــر

 

 

 

 

بــــــــلاغ للـــــــــــــرأي العــــــــــام

 

 

استحضارا لنتائج الانتخابات الجماعية ليوم 12 – يونيو  2009  وتقديرا منهما لاختيارات ناخبي و ناخبات مدينة اكادير  واستشعارا لمسؤوليتهما السياسية و الأخلاقية و التاريخية يعلن حزب العدالة و التنمية و حزب الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية باكادير للرأي العام المحلي و الوطني ما يلي :

1-      شكرهما و تقديرهما العميقين لناخبي و ناخبات مدينة اكادير على مشاركتهم الواعية في العملية الانتخابية الأخيرة .

2-      قرارهما مواصلة اوراش التنمية و مسلسل التغيير بالجماعة الحضرية لاكادير من خلال تحالف قوي و متماسك .

3-      التزامهما بالعمل على صيانة العمل الجماعي من الممارسات الخارجة عن القانون.

 

عن حزب الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية                                              عن حزب العدالة والتنمية

طــــارق القـــــباج                                                           شــكـــري اسمـاعيل

 

 

وحرر باكادير يومه الثلاثاء 16 يونيو 2009

]]> http://www.tariqkabbage.com/2009/06/16/%d8%a8%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%84%d8%a7%d8%ba-%d9%84%d9%84%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d9%80%d8%b1%d8%a3%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%b9/feed/ لنواصل التغيير:مشروعنا التنموي http://www.tariqkabbage.com/2009/06/10/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1%d9%85%d8%b4%d8%b1%d9%88%d8%b9%d9%86%d8%a7-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d9%85%d9%88%d9%8a/ http://www.tariqkabbage.com/2009/06/10/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1%d9%85%d8%b4%d8%b1%d9%88%d8%b9%d9%86%d8%a7-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d9%85%d9%88%d9%8a/#comments Wed, 10 Jun 2009 19:51:16 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=85
  •  رؤيتنا وأهدافنا

    • أكَادير، حاضرة سريعة النمو

    يقطن مدينة أكادير اليوم حوالي 390.000 نسمة ( 50% من مجموع سكان حيز التجمع الحضري لأكَادير الكبير). و تمثل خامس مدينة بالمغرب، وحاضرة جهة سوس – ماسة – درعة، و أحد أقطاب النمو الحضري السريع بالبلاد. ومن المرتقب أن تصبح قريبا ، بمعية بقية الجماعات الحضرية المحيطة، حاضرة مليونية.

    مجال حضري متفجر ومتمايز

    أفرز توسع المدينة السريع وغير المنظم بنية حضرية متفجرة و متمايزة ومتناقضة من الناحية العمرانية. وتتكون هذه البنية من أجيال متعاقبة من الدواوير الأصلية والأحياء الحديثة المتنافرة الأشكال والتي ، تعكس طبيعة السياقات التي تحكمت في إنتاجها . وبالفعل ، يقدم المجال الأكَاديري ، اليوم ، بالرغم من الجهود المبذولة ، استعمالات شتى للأرض : مساحات متمدنة وأخرى فلاحية أو غابوية ؛ أحياء غير متواصلة وتوسع متعدد الاتجاهات و الأشكال . و يشكو بالأحياء الجديدة والهامشية من مظاهر عجز مختلفة على مستوى البنيات التحتية و التجهيزات الاجتماعية و النقل الحضري و البيئة .

     قاعدة اقتصادية متنوعة

    تقوم دينامية اكَادير، اليوم ، على بنية اقتصادية متنوعة نسبيا ومتكاملة ، تتمحور حول أنشطة قاعدية تتمثل أساسا في السياحة وأنشطة التوسيط التجارية والمالية، والصيد البحري والصناعة إضافة إلى موارد الوظيفة العمومية والهجرة الدولية وتجارة العقار . وترتبط مكانتها ، من ناحية أخرى ، بأهمية جهازها العمومي باعتبارها العاصمة الإدارية لجهة سوس – ماسة - درعة، وقطبها الجامعي ، و بالنظر أيضا لما تركزه من أنشطة الخدمات الراقية الصحية و التقنية. و كلها مهام تؤشر على قوة الاقتصاد الحضري، بالرغم من الإكراهات القائمة، و تعبر عن قدرات الادخار المتوافرة و إمكانات تعبئة الأموال واستقطاب الاستثمارات وجذب السكان على المستويات الجهوي والوطني والدولي التي أصبحت تتيحها .

     مستقبل واعد

    دخلت أكَادير منذ الشروع في تفعيل مقتضيات مخططات التعمير في تقوية دورها القيادي الإداري الجهوي وتمتين مكانتها كمحطة سياحية دولية ومتربول توازن وطني صاعد ، و قطب محرك رئيس للتنمية الجهوية جنوب الأطلس الكبير . و بدأت تشهد في إطار هذا التحول الاقتصادي الجوهري انتقال جزء من مؤسساتها الصناعية إلى خارج حدود مدارها الحضري. وشرع مجالها في استقطاب المستثمرين و اجتذاب العقول و النخب على الصعيدين الوطني و الدولي ، وتوفير شروط الإقامة المناسبة لهم .

    لا يمكننا، كاتحاديين ، تصور مستقبل مدينتنا على المدى المتوسط والبعيد ، دون استحضار عناصر السياق العام لتطورها المستقبلي . وهكذا ، فلا بد من النظر إلى مدينتنا في أبعادها المختلفة المحلية والجهوية والوطنية والدولية . و في هذا الصدد ، لا بد من الإشارة ، أولا ، إلى أن بلادنا تمر اليوم من ظروف اقتصادية واجتماعية وسياسية متميزة. فالعالم تغيرت معالمه كثيرا وتبدلت معها كثير من المسلمات ، و دخل مؤخرا في أزمة مالية من المتوقع أن تكون لها انعكاسات اقتصادية سلبية كثيرة في الأمد المنظور . و بدأت تتبلور، داخليا ، معطيات سياسية جديدة أصبح معها الحقل الاجتماعي والتنمية البشرية يحظيان بالأولوية و أعطيت للاقتصاد دفعات قوية وأدخلت تعديلات هامة على الميثاق الجماعي. وتفيد هذه المعطيات أن الأمور تسير في اتجاه إقرار تصور متقدم في مجال اللامركزية و اللاتركز تمثل فيه الجماعات المحلية بمختلف مستوياتها فاعلا رئيسا في عملية التنمية . ولا بد ، ثانيا ، من مراعاة انتماء مدينتنا لحيز أكَادير الكبير والدور المنوط بها في أفق توحيد مسألة تدبيره ، إلى جانب دورها القيادي و التنموي بجهة سوس - ماسة - درعة والجنوب المغربي الكبير .

     ضرورة مواصلة التغيير

    من هذا المنظور الاستشرافي ، نرى ، كاتحاديين ، أن رفع هذا التحدي ومواكبة الدينامية الجديدة ومواصلة التغيير، يقتضي منا تكثيف الجهود للرفع من وثيرة تثمين إمكانات مدينتنا الاقتصادية وتقوية قدراتها التنافسية على المستويين الوطني والدولي ، و تحضيرها لما بعد الأزمة العالمية الحالية ، و مواصلة تأهيل وتحديث حيزها الحضري والرقي بجودة الحياة به إلى مصاف المدن العالمية المزدهرة الموفرة للشغل و وظروف الإقامة الجيدة والمستقطبة والمثبتة للنخب ، و تمتين دورها القيادي على مستوى التجمع الحضري لأكَادير الكبرى ، أولا ، وعلى الصعيد الجهوي، ثانيا ، وتقوية دورها كقطب رابط وحلقة وصل نشيطة بين شمال وجنوب البلاد .

    لقد عملنا طيلة السنوات الماضية على تنمية وتطوير مدينتنا، أكَادير، ولكي يستديم هذا التطور، نلتزم، باسم الإتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية ، بالاستمرار في العمل على تقوية الديمقراطية المحلية من خلال تكريس منهاج الحداثة والحكامة الجيدة في تدبير الشأن الجماعي ومواصلة الجهد التنموي.

    •  برنامجنا

    نستعيد في برنامجنا حصيلة اللقاءات التي ظل حزبنا ينظمها طيلة مدة الانتداب ( 2003-2009 ) في إطار أنشطة مناضليه الداخلية و اتصالاته المتتالية مع السكان . ونورد فيه أغلب الانتظارات المعبر عنها من قبل المواطنين ، و كذا تطلعات مختلف الفاعلين الاقتصاديين والاجتماعيين والثقافيين والجمعويين بالمدينة ، في إطار سعينا لتحقيق أحسن مصلحة عامة ممكنة بأكَادير تعبر عن القيم المرجعية التي يرتكز عليها عمل حزبنا.

    و يتمحور مضمونه حول العناصر التالية :

    مواصلة تعزيز جاذبية المدينة وتهييء ظروف الاستثمار وإنعاش التشغيل و تحسين الإطار الحضري

    -دعم الجهد المبذول لتنمية المدينة وانفتاحها على العالم من خلال السياحة الدولية والتصدير والاستثمار وتوفير شروط استقبال المقاولات

    -ا لارتقاء بجودة التعمير والإنتاج العقاري والسكني

    - العمل على التدبير الرصين للرصيد العقاري المتوافر و الحد من المضاربة

    - التشجيع والمساهمة في خلق منتوجات سياحية جديدة

    - الوقوف بجانب الأسر المرحلة من مناطق سكن الصفيح ( أنزا وخيام العرب والخيام القديم …) ومساندتهم حتى الحصول على مساكنهم

    - دعم تسهيل الحصول على السكن بالنسبة للأسر الشابة والحرص على اختلاط أصناف المساكن

    - تشجيع أشكال البناء المتيحة للاختلاط الاجتماعي

    - تنظيم توطين الأنشطة عبر المجال الحضري و إنجاز مناطق خاصة بالحرف وخدمات الإصلاح والصيانة للاستجابة لحاجيات المقاولين الصغار والمتوسطين

    - إعادة تأهيل الأحياء المركزية ( تالبورجت والمركز الحضري القديم ) و تشجيع الاستثمار والإقامة بها لاستعادة روحها و حيويتها وتعزيز دورها الاجتماعي والتجاري والسياحي

    - تأهيل الواجهة البحرية لأنزا السفلى

    - مواصلة تثمين وتأهيل المنشآت الاقتصادية والأسواق الحضرية والمركبات التجارية الجماعية

    - الاستمرار في إنجاز برنامج البنيات التحتية الأساسية

    - إنجاز التجهيزات الاجتماعية والثقافية بالأحياء الجديدة ( تليلا ، الحي المحمدي ، أنزا العليا ، أدرار، الهدى ، فونتي العليا ، صونابا ، أساكا ، الوفاق ، الفرح ، …)

    - تأهيل أحياء تدارت وأنزا وأغرود ودواوير سفوح قدم الجبل

    - إعادة تأهيل رصيف الواجهة البحرية القديمة (توادا)

    - تعميم تجهيزات وفضاءات القرب الاجتماعية - الثقافية والأمنية على جميع الأحياء

    - الحرص على إحداث فضاء للترفيه بموقع تالبورجت القديمة

     المساهمة في القضاء على السكن غير اللائق والتصدي للبناء غير القانوني

    · المبادرة لإدراج تجهيزات التنشيط الثقافي – السياحي الكبرى (مركب سينمائي ، مسرح ، قصر المؤتمرات ، المنتزه المائي … في تصاميم التهيئة المقبلة

    · مواصلة نشر وتعميم التأثيث الحضري وفق المواصفات المعتمدة في إطار الهوية البصرية الجديدة للمدينة ( أكشاك الجرائد، مقاعد الاستراحة، مواقف الحافلات ، أعمدة الإنارة العمومية والمصابيح و لوحات اسماء الشوارع…)

     متابعة تحسين الحركية الحضرية و تنظيم السير والجولان

    - مواصلة إنجاز البنيات الطرقية و متابعة تقوية وتوسيع الطرق و الأزقة بالنوى الأصلية والدواوير الهامشية

    - الاستمرار في تهيئة محاور المرور الرئيسة لتنظيم حركة السير بها للحد من الحوادث ( النقط المدارية ، مخففات السرعة ، ممرات الراجلين ، الحواجز الواقية ، الإشارات الضوئية …)

    - تنظيم و تقوية سيولة حركة السير و الجولان وتوفير أماكن توقف السيارات مناسبة وكافية بالقرب من الإدارات ومؤسسات الاستقطاب العالي

    -  الاهتمام بتخصيص ساحات للتوقف والتوقف الليلي للسيارات والشاحنات على الخصوص وتنظيمه بالأحياء السكنية و التجزئات السكنية المبرمجة ذات الكثافة السكانية العالية

    - توفير شروط استعمال أنماط النقل الهادئة (Modes doux) : المشي ، الدراجة العادية …

    - إحداث ممرات معلقة خاصة بمرور الراجلين عند بعض نقط المحاور السريعة و المهيكلة

    - إنجاز مخطط التنقلات الحضرية للتجمع الحضري لأكَادير الكبير بشراكة مع بقية جماعاته وبدعم تقني في إطار برنامج التعاون الدولي اللاممركز

    - العمل على توفير نقل جماعي جيد (حافلات ممتازة أو ترام- عجلاتي ) بشراكة مع بقية جماعات أكَادير الكبير

    -  تأهيل وتجديد أسطول النقل الجماعي بواسطة سيارات الأجرة الصغيرة والكبيرة ، ودعم جمعيات وأرباب النقل على الانخراط فيه باعتماد برنامج للتمويل خاص ومناسب

     استكمال تأهيل البيئة الحضرية

    - التحفيز على المحافظة على أماكن ذاكرة أكَادير الجماعية والبنايات ذات الطابع المعماري الخاص

    - تشجيع تجميل والاعتناء برونق الأحياء والساحات العمومية في إطار اتفاقيات شراكة مع جمعيات التنشيط الحضري المهتمة بالبيئة و بصيانة حدائق القرب و أغراس التزيين

    - العمل على إنشاء وإتمام تجهيزات الصرف الصحي ودعم عمليات الربط بها

    - صيانة المرافق الصحية العمومية (المراحيض ) و الزيادة في عددها و محاربة الحيوانات الضالة

    - تقوية الجهود في ميدان النظافة وجمع القمامات المنزلية والنفايات الخضراء و استمرار التصدي لمفارغ النفايات وبقايا مواد البناء المتسترة

    - تنظيم اختيار أماكن تثبيت أعمدة وأجهزة الهاتف المحمول (GSM)

    - استصلاح وتهيئة مقالع سفوح قدم الجبل وأنزا العليا و إعادة تشجير وغرس سفوح الجبل بالأصناف النباتية الطبيعية المحلية

    - إحداث فضاءات خضراء بالأحياء الجديدة ومواصلة إدماج الأركَان والنباتات الطبيعة المحلية في المشهد الحضري

    - العمل على إقرار “يوم الشجرة بأكَادير” بشراكة مع الجمعيات والمؤسسات العمومية

    - الاستمرار في العمل على حماية الثروات الطبيعية: التشجيع على اقتصاد الماء، إتمام تعميم نظام التنقيط لسقي المساحات الخضراء، واستعمال المياه العديمة المعالجة في الري و مواجهة مخاطر الفيضانات

    - دعم الجهود في ميدان اقتصاد الطاقة و تشجيع استعمال الطاقات المتجددة والبديلة (اللوحات الشمسية …)

     تقوية جهاز الخدمات الحضرية المباشرة و تكثيف الجهد الاجتماعي وتوسيع التضامن بالمدينة

    - مواصلة تقريب المصالح الإدارية الجماعية من السكان

    - دعم مصالح الوقاية المدنية و الأمن بتوفير بعض اللوجستيك ( مقرات ، وسائل النقل )

    - مواصلة العمل على رفع تحديات الاندماج الاجتماعي والعمل على حماية الطفولة والمرأة

    - المساهمة في إيجاد حلول لإيواء المشردين وإعادة إدماجهم الاجتماعي بشراكة مع المؤسسات العمومية والجمعيات المهتمة

    - المطالبة بتسريع إنجاز دراسة خاصة بالدور الآيلة للسقوط والمساكن غير اللائقة

    - تكثيف التعاون مع وكالة التنمية الاجتماعية ومؤسسات المجتمع المدني والمنظمات العمومية لمحاربة الفقر والإقصاء ودعم جهود الجمعيات الفاعلة في ميدان محاربة الأمية لدى النساء والشباب وتأهيلهم للانفتاح على عالم المقاولة

    - العمل على إيجاد آليات محلية موجهة لإدماج شباب المدينة في الحياة المهنية

    - إعطاء الأولوية للمساعدة الجماعية و المنتظمة و الشفافة و التي تصون كرامة الإنسان

    - الاعتناء بموظفي الجماعة والعمل على حل مشكل سكنهم

     دعم التعليم والصحة و التنشيط الثقافي والرياضي

    - العمل على تغطية حاجيات المدينة من البنيات الصحية والتعليمية والثقافية والاجتماعية والرياضية

    - مواصلة عقد اتفاقيات شراكة مع مندوبية الصحة لصيانة البنايات و إعداد المساحات الخضراء والاعتناء بها و تحسين مستوى تجهيز مؤسساتها و تقوية خدماتها

    - متبعة دعم الجمعيات التي تعني بذوي الحاجيات الخاصة ( الأمراض المزمنة و الإعاقات…)

    - مواصلة التنسيق والمواكبة مع أكاديمية التربية والتكوين للتحيين المستمر للخريطة المدرسية

    - المساهمة في تأهيل مؤسسات التربية والتكوين لتحسين ظروف التعلم بها، وتحسين الفضاءات المحيطة بها وفق شروط وآليات اتفاقيات الشراكة المبرمة

    - استعداد الجماعة لإحداث تجهيزات وصيانة الساحات والملاعب الرياضية بالمؤسسات التعليمية مقابل توظيفها لفائدة أطفال الأحياء المجاورة خارج أوقات الدراسة

    - إحداث بنيات تحتية ثقافية في إطار أسلوب الشراكة ، سواء مع المؤسسات العمومية أو الخصوصية

    - الاستمرار في تفعيل سياسة القرب الثقافي وإعادة الانتشار للمنتوج الثقافي في أنحاء المدينة قاطبة وعلى العمل على تثمين التجهيزات الراهنة

    - مواصلة الدعــم الجماعي للمؤسسات والجمعيات ذات البرامج العملية الهادفة

    - المشاركة في المهرجانات المنظمة بالمدينة و إعادة إحياء الملتقيات المندثرة التي تساهم في رد الاعتبار للموروث الثقافي و الخصوصيات المحلية (مهرجان الفنون الإفريقية ، مهرجان البحر..)

    - مواصلة العمل على إعادة الإعتبار للموروث الثقافي الأمازيغي المادي والمعنوي وتعبيراته الفنية

    - متابعة مشروع تثميـــن معلمة موقع قصبة أكَادير- أوفلا بيئيا و ثقافيا واقتصاديا

    - إتمام أشغال وتجهيزات المعهد الموسيقي

    - مواصلة سياسة دعم الفرق الرياضية المحلية التابعة للجامعات الملكية ومتابعة تجهيز وصيانة الملاعب

    - إبرام اتفاقيات مع الوزارات المعنية من أجل التأطير والتنشيط الرياضي

    - استثمار التجهيزات والفعاليات الرياضية للاستقطاب والترويج السياحي و تشجيع الرياضات البحرية والجبلية

     تشجيع الجامعة والبحث العلمي

    -  العمل على ارتقاء أكَادير إلى مستوى مدينة جامعية وطنية ودولية

    - المطالبة بالتسريع بإحداث كلية الطب ومستشفى جامعي

    - العمل على إحداث مؤسسات جامعية جديدة متخصصة في التكوينات التكنولوجية

    - دعـــم مشاريع التكوينات الجامعية في البحث الأكاديمي والمهني و التطبيقي ذات الانعكاسات على تنمية المدينة ومحيطها الجهوي

    - إشراك الجامعة في تقديم الخبرة في المشاريع التنموية المبرمجة بالمدينة

    - الاستمرار في المساهمة في دعم الملتقيات العلمية والتنشيط الثقافي الجامعي

    - إشراك الجامعة في تأطير الدورات التكوينية الخاصة بأطر الجماعة

    - تمثيل الجامعة في بعثات المدينة لحضور اللقاءات والندوات الوطنية والدولية

     وسائلنا لتحقيق برنامجنا

    - مواصلة تحديث الحكامة المحلية

    - اعتماد تدبير جماعي فعال يرتكز على دمقرطة اتخاذ القرارات البلدية و متابعة تنفيذها

    - استكمال هيكلة مصالح الجماعة وفق معايـــير الكفاءة والترشيـــــد والقرب

    - مواصلة الحد من استنزاف إمكانات الجماعة و التصدي لجميع أنواع الفساد

    - استمرار تحديث خدمات وأعمال مصالح البلدية وتخفيف المساطر الإدارية

    - التشبث باختصاصات الجماعة في تدبير شؤون المدينة و التخطيط لمستقبلها

    - إشراك المواطنين في تدبير شؤون الأحياء و تسيير تجهيزات القرب ودعم أنشطتهم المتعلقة بالتربية على المواطنة

    - اعتماد مبدأ الشراكة مع مختلف المتدخلين في الشأن المحلي و مع مؤسسات الدعم التقني الدولي اللاممركز لتقوية قدرات تدبير و استثمارات الجماعة في مجال تأهيل المدينة

    - مواصلة رد الإعتبار لمستخدمي وأطر الجماعة وفق معايير الكفاءة و المردودية في إطار خطة تأهيل الموارد البشرية

    و ختاما، إننا نعتبر في الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية أن إنجاز هذا البرنامج الطموح يستلزم منا ، أولا، ومن شركائنا ، ثانيا، الارتقاء بالفعل السياسي المحلي نحو مزيد من التثمين ، و لن يتحقق ذلك إلا بترسيخ مفاهيم التخليق و الالتزام و النبل في الممارسة السياسية ، استشرافا للمستقبل .

    ]]>     http://www.tariqkabbage.com/2009/06/10/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1%d9%85%d8%b4%d8%b1%d9%88%d8%b9%d9%86%d8%a7-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d9%85%d9%88%d9%8a/feed/     لنواصل التغيير:ست سنوات من التغيير والتنمية http://www.tariqkabbage.com/2009/06/10/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1%d8%b3%d8%aa-%d8%b3%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d9%88%d8%a7%d9%84/ http://www.tariqkabbage.com/2009/06/10/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1%d8%b3%d8%aa-%d8%b3%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d9%88%d8%a7%d9%84/#comments Wed, 10 Jun 2009 19:37:15 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=83
  • واصلنا قيادة المجلس الجماعي

    • بالفعل ، واصلنا كاتحاد اشتراكي للقوات الشعبية ، غداة استحقاق 12 شتنبر 2003 ، مسؤولية قيادة المجلس الجماعي لمدينة أكادير برئاسة الأخ طارق القباج، وممثلين بفريق من المناضلين الأوفياء، كان في مقدمتهم المشمول برحمة الله الفقيد ابراهيم الراضي.

    وارتكز عملنا على تفعيل مقررات البرنامج الانتخابي المقدم للمواطنين، تحت شعار ” التغيير، من أجل تدبير ديمقراطي منتج وحداثي للتنمية المحلية بجماعة أكَادير”. و تميز بالحرص على ترجمة الشعار المرفوع على أرض الواقع، بتعاون مع مختلف الفعاليات والخبرات المحلية والوطنية و الدولية.

    و تحملنا منذ 1977 قيادة المجالس الجماعية المتعاقبة. وبذلنا مجهودات كبيرة في مجال تنمية الموارد المالية للجماعة وتقوية قدرات المدينة الاقتصادية وتحسين الخدمات الحضرية و إطار العيش بها.

     واجهنا إكراهات كثيرة

    خاض حزبنا بالمدينة طيلة 33 سنة الماضية معارك كثيرة، اعترضت مسيرته عقبات ، و واجهته خلال السنوات الست الأخيرة تحديات كثيرة. تعود أولا لعواقب توسعة المدار الحضري للمدينة الذي أصبح منذ 2003 يتكون من الجماعات الحضرية : أكَادير و أنزا وبنسركاو وتكوين ودواوير قدم الجبل ، و ثانيا، إلى الإفرازات الجانبية للنمو السريع للمدينة. كما اقترن ، أيضا، من جهة، بموقع المدينة ووزنها وجاذبيتها ضمن التجمع الحضري لأكَادير الكبير، ومن جهة ثانية، بدورها على الصعيد الوطني كحلقة وصل بين أقاليم شمال الوطن وجنوبه ، و باعتبارها حاضرة جهة سوس-ماسة-درعة، وقاطرة التنمية الجهوية الأولى بالجنوب المغربي الكبير. كما ارتبط ، من ناحية أخرى، بصعوبات تنسيق التدبير الجماعي للشأن المحلي في سياق تميز بوجود أغلبية هشة ، حيث ظل الفريق الاتحادي حريصا على تفعيل آليات الديمقراطية والحداثة و الحكامة الجيدة واحترام الاختصاصات و تطبيق القانون.

     أصررنا على التغيير بتفعيل مبادئ الحكامة الجيدة

    وعلى الرغم من هذه الإكراهات ، واصل حزبنا الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية ، إصراره على التغيير والتدبير السياسي الديمقراطي الحداثي ، فحقق حصيلة إيجابية سياسيا و تنمويا ، إذ قاد المجلس الجماعي بتبصر و شفافية و دراية ، ولم يتوان يوما في التصدي للتجاوزات المضرة بالخدمة الجماعية والممتلك العمومي.

    قدم حزبنا للمواطنين بأكَادير بمناسبة استحقاقات شتنبر 2003 برنامج مخططه السداسي للتنمية الجماعية، بسط فيه رؤيته لتنمية المدينة، وحدد أهدافه، ورتب أولوياته، وصاغ منهجيته في العمل والتنفيذ. وقد اعتمد مبادئ الحكامة الجيدة : من التشارك في صنع القرار بين مختلف الفاعلين والمتدخلين في الشأن المحلي من مؤسسات عمومية وغرف مهنية ومجتمع مدني، إلى تطبيق القانون وتفعيل مبادئ الإدارة الجيدة بدءا بالاستدامة و احترام الاختصاصات، والإنصاف والفعالية والاقتدار وانتهاء بالشفافية والمسؤولية والالتزام المدني والمواطنة والأمن.

    إن تفعيل هذه المبادئ على أرض الواقع لم يكن يسيرا دائما ؛ فقد اصطدم في كثير من الأحيان بالمعاندة والتعنت من جهات مختلفة . وقد كنا واعين بمدى ثقل الكلفة السياسية التي يمكن أن تترتب عن تطبيق رؤيته ومنهجيته في التدبير الجماعي، لكنه اختار بمسؤولية وإرادة التمسك بخيار التغيير و الجودة.

    ظل فريقنا يسعى إلى تحسين صورة المنتخب و يعمل على الرفع من مردوديته والبرهنة على القدرة على التغيير والتجديد الأصيل بالمدينة بعيدا عن الشعبوية والمصالح الفئوية الضيقة والوعود الديماغوجية ، راميا إلى تسريع وثيرة تحديث آليات الشأن الجماعي لكي تستجيب أكثر لمتطلبات المواطنين.

    وبناء عليه ، تصدينا لمظاهر الحرمان وواجهنا مختلف أشكال الإقصاء الاجتماعي والمجالي ، حيث حظيت مسألة تحسين إطار العيش والرفع من مستوى جودة الحياة بمختلف الأحياء بالأولوية . وكنا ندرك منذ البداية مدى التحدي الذي يجب رفعه ومبلغ الكلفة التي تتطلبها عمليات التأهيل ، وخاصة بالجماعات الملحقة بالمدينة (أنزا، بنسركَاو، تكوين، ودواوير قدم الجبل) من حيث التدبير الإداري والتجهيز بالبنيات التحتية والمرافق الجماعية.

     أنجزنا برنامجنا

    تمكنا بالفعل من إنجاز معظم مواد برنامجنا التنموي . و الفضل في ذلك يعود إلى إدراك ووعي المواطنين ودعمهم لنا ، كما يرجع إلى التعبئة الشاملة لأطر ومستخدمي الجماعة الحريصين على توفير الخدمة العمومية الجيدة ، ووعي المواطنين و دعمهم لنا .

    وتتجلى حصيلتنا في الإنجازات التالية :

    * تأهيل وتثمين الموارد البشرية و تنمية مالية الجماعة وترشيد استعمالها

    - إعادة هيكلة المصالح الجماعية

    - إحداث البنيات التنموية الوظيفية بالمجلس الجماعي : خلية البيئة والأخطار الحضرية؛ خلية تتبع الأنشطة السياحية

    - وضع وتنفيذ برنامج للتكوين وإعادة التكوين لفائدة أطر وموظفي الجماعة في إطار الشراكة ومشاريع التعاون الدولي اللاممركز

    -الرفع من المداخيل و ترشيد المصاريف

    * مواكبة وتحفيز التنمية الاقتصادية

    - تفعيل آليات الحكامة الجيدة للرفع من مردودية الأداء الجماعي و تحفيز الإنماء الاقتصادي

    - تقوية الوظيفة السياحية : تمديد الكورنيش وإعادة تأهيل وتثمين المنطقة الشاطئية

    - إدماج موقع قصبة أكادير- أوفلا في الرواج السياحي

    - دعم الجماعة الحضرية للشركاء السوسيو- اقتصاديين ( المركز الجهوي للسياحة، وكالة النقل الحضري … )

    - إعادة تأهيل فضاء المركب التجاري لسوق الأحد

    - تثمين المركب التجاري لتالبورجت في إطار الشراكة

    - فتح المحطة الطرقية للرواج

    * إعمال الاختصاصات في التعمير والإسكان و تحسين إطار العيش والبيئة

    - تفعيل وتثمين العمل بالتخطيط الحضري و وضع و تنفيذ مخطط المشاريع المهيكلة

    - تهيئة الكورنيش على طول أكثر من ثلاث كلمترات ونصف

    - إعادة تأهيل الواجهة البحرية وتنظيم استعمالات الملك العمومي

    - تهيئة موقع قصبة أكَادير-أوفلا وإدماجه في النسيج الحضري

    - بناء التجهيزات وفضاءات القرب الاجتماعية والثقافية والبنيات الرياضية والأمنية

    · بناء دور الأحياء و خلق وتجهيز ملاعب للأطفال (21 ملعبا) وإحداث فضاءات قرب رياضية

    · مواصلة بناء المركب الرياضي بتكوين و توسيع مركب بنسركَاو

    · الشروع في إعادة تهيئة مكان سوق الجملة القديم بالحي الحسني قصد تحويله إلى معهد موسيقي

    · دعم إصلاح وصيانة المساجد وتهيئة الفضاءات المحيطة بها

    · بناء مراكز لتقوية الأمن بالمدينة

    - الإدماج المجالي و تحسين البيئة الحضرية وجمالية المدينة

    · توسيع وتقوية الإنارة العمومية على طول أكثر من 76 كلمتر ) 28000 نقطة مضيئة اليوم بدل 16000 في 2003 )

    · إنجاز المطرح العمومي الجديد وفق معايير بيئية عالمية وإعادة تأهيل المطرح الحالي

    · تعميم خدمة جمع النفايات على مجموع أحياء الجماعات الملحقة

    · إنجاز فضاءات خضراء جديدة على مساحة حوالي 50 هكتار

    · تهيئة واد الحوار وإدماجه في النسيج الحضري

    · إحداث أشرطة خضراء على طول جنبات ووسط المحاور الطرقية المهيكلة وعند مداخل المدينة وتجهيزها بنظام السقي العصري بالتنقيط

    · صيانة الفضاءات الخضراء القديمة وإعادة تأهيلها وتجهيزها بنظام السقي بالتنقيط

    · الشروع في تعميم مواصفات التأثيث الحضري المعتمد في إطار الهوية البصرية الجديدة (رمز المدينة بالحروف العربية و الأمازيغية و اللاثنية و أكشاك الجرائد و مقاعد الاستراحة و مواقف الحافلات و أعمدة الإنارة العمومية و المصابيح و لوحات اسماء الشوارع…)

    · الشروع في إدماج الأحياء الأقل تجهيزا في المدينة ( أيت تاووكت، وأيت المودن وإغيل أو ضرضور…)

    · مواكبة و تقويم مشاريع التجزيء والإسكان المنجزة بالمدينة

    · إحداث المقبرة الجديدة و صيانة المدافن القديمة

     

    - تنظيم حركة السير و توسيع وتقوية البنيات الطرقية (ما يعادل أكثر من 220 هـكتار )

    · خلق طرق جديدة بالمجالات الناقصة التجهيز (تكوين، بنسركَاو، أغرود، أنزا، دواوير السفوح…)

    · إحداث محاور طرقية جديدة لتقوية الاتصال بين الأحياء : مدخل باب المرسى ؛ المنطقة الشاطئية ؛

    · المسيرة- الهدى- بنسركَاو ؛ تمديد الداخلة …

    · تقوية وتوسيع الطرق وتعبيد الأرصفة بجميع أحياء المدينة وخلق أماكن لتوقف السيارات

    · إحداث ملتقيات دائرية ومسالك للدراجات وممرات للراجلين مجهزة ومخففات للسير لتأمين التنقل

    · استكمال أشغال تهيئة المحطة الطرقية الجديدة بأكَادير وفتحها للاستعمال

    * التأهيل الاجتماعي ودعم الفعل الثقافي والرياضي

    - الزيادة في ميزانية الدعم الموجهة للميدان الاجتماعي والتربوي والثقافي والصحي والرياضي

    - مواصلة تأهيل وتجهيز الخزانات البلدية بمختلف الأحياء

    - تكوين أعضاء الجمعيات الثقافية والتنموية بتعاون مع وكالة التنمية الاجتماعية

    - وضع وتنفيذ برامج ثقافية و دعم المهرجانات السياحية

    - تشجيع ودعم الفعاليات الثقافية المحلية و الجمعيات الرياضية وجمعيات الحماية الاجتماعية

    - دعم برامج التنشيط الثقافي لمؤسسات جامعة بن زهر والمدارس والثانويات

    * دعم الصحة و التربية و التكوين و البحث العلمي

    - إبرام اتفاقيات شراكة مع مندوبيات الوزارات المعنية لصيانة البنايات و إعداد المساحات الخضراء والاعتناء بها و تحسين مستوى تجهيز المؤسسات الصحية والتعليمية بالمدينة وتقوية خدماتها

    - تهيئة وصيانة المساحات الخضراء بمستشفى الحسن الثاني

    - المساهمة في معالجة مرضى القصور الكلوي المعوزين

    - إصلاح وصيانة بعض المؤسسات التعليمية

    - المساهمة في صيانة دار الحياة التابعة لجمعية للا سلمى لمحاربة داء السرطان

    ]]>     http://www.tariqkabbage.com/2009/06/10/%d9%84%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1%d8%b3%d8%aa-%d8%b3%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d9%88%d8%a7%d9%84/feed/     الإنتخابات الجماعية 2009 : http://www.tariqkabbage.com/2009/05/13/%d8%a7%d9%84%d8%a5%d9%86%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%ac%d9%85%d8%a7%d8%b9%d9%8a%d8%a9-2009/ http://www.tariqkabbage.com/2009/05/13/%d8%a7%d9%84%d8%a5%d9%86%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%ac%d9%85%d8%a7%d8%b9%d9%8a%d8%a9-2009/#comments Wed, 13 May 2009 17:42:52 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=64 طارق قباج وكيل لائحة الاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية باكادير ]]> http://www.tariqkabbage.com/2009/05/13/%d8%a7%d9%84%d8%a5%d9%86%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%ac%d9%85%d8%a7%d8%b9%d9%8a%d8%a9-2009/feed/ دوافع التزامي بالتغيير http://www.tariqkabbage.com/2009/04/28/%d8%af%d9%88%d8%a7%d9%81%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b2%d8%a7%d9%85%d9%8a-%d8%a8%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1/ http://www.tariqkabbage.com/2009/04/28/%d8%af%d9%88%d8%a7%d9%81%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b2%d8%a7%d9%85%d9%8a-%d8%a8%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1/#comments Tue, 28 Apr 2009 09:33:22 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=55 ولدت بمدينة اكادير ،وقضيت طفولتي ومراهقتي بها،ما بين تالبرجت القديمة وبنسركاو،قبل أن انتقل لمتابعة الدراسات العليا بالخارج حيث حصلت على دكتوراه في الكيمياء.

    كنت انوي الاستمرار في العمل في ميدان التدريس والبحث العلمي بالجامعة حيث كنت اشتغل لكن القدر حكم بالوفاة المفاجئة لوالدي المرحوم عباس القباج الشئ الذي اضطرني للعودة إلى اكادير لمتابعة المسار الذي وهب له حياته وساهم في إطاره من اجل استقلال المغرب وإرساء اللبنات الأولى للإنماء الاقتصادي لجهة سوس .

    منذ عودتي لاكا دير سنة 1985 بذلت كلما في وسعي لتطوير مشاريع عائلتي في ميدان الفلاحة.ووجدت نفسي مندهشا إمام المد ألتمديني القوي الذي أصبحت تشهده تلك المدينة الصغيرة التي كانت موجودة قبل زلزال 1960
    عرفت هذه الحاضرة تحقيق إنجازات أجابية هامة لكنها تواجه اليوم ، كباقي الحواضر الكبرى السريعة النمو، صعوبات كثيرة في ميادين التعمير والبيئة والوضع السوسيو الاقتصادي والثقافي …

    بقيت حريصا على تتبع تطور مدينتي،اكادير ،بالرغم من انشغالاتي المهنية التي أؤديها بجدية وأمانة وساعدني اندماجي ومشاركتي المتواصلة في الفعل المدني والجمعوي بالمدينة من الوقوف على قضاياها المتعددة ،والمساهمة في اقتراح الحلول لمعا لجتها باعتبار تجربتي الطويلة في ميدان التدبير .

    لا اعرف تا ريخ انتمائي للاتحاد الاشتراكي للقوات الشعبية ، لأنني ولدت وترعرعت بكنف إحدى عائلاته .وقد اتاح لي هذا الوسط الفرصة للالتقاء والاحتكاك و العمل مع العديد من الوجوه والشخصيات التي طبعت تاريخ بلادنا من اجل الاستقلال وتقدم الديمقراطية.
    و اليوم، شر فني حزبي باختياري لقيادة لائحة القوة السياسية الأكثر صدفية و الأوفر شعبية بالمدينة.أني جد واعي ومقدر بجسامة المسؤولية الملقاة على عاتقي ومدرك لحساسية ودقة المرحلة التي نجتازها على المستويين الوطني والدولي.
    إنني التزم بإخلاص من اجل رفع هذا التحدي والعمل على إنماء مدينتي والدفاع عن قواها الشعبية التي ستبقى على الدوام، وهذه قناعتي معبأة في اتجاه تحقيق مشروعها المجتمعي الديمقراطي الحاثي.
    ويعرف جميع من عمل معي، إلى أي درجة احرص على الوفاء لالتزاماتي ولا يمكنني أبدا التهاون أو التراجع عن الكفاح الذي انخرطت فيه.
    وللقيام بهذا التغيير أوجد محاطا بفريق يضم 46 مناضلة ومناضل من ذوي المؤهلات والكفاءات المتنوعة والمتكاملة والذين يحضون بكامل ثقتي.
    إن التعبير عن ثقتكم بالتصويت على لائحتنا هو وحده الذي سيمكننا جميعا من المرور إلى العمل الملموس.

    طارق القباج

    ]]>     http://www.tariqkabbage.com/2009/04/28/%d8%af%d9%88%d8%a7%d9%81%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b2%d8%a7%d9%85%d9%8a-%d8%a8%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1/feed/     الاشتراكية و تدبير الشأن المحلي http://www.tariqkabbage.com/2009/04/27/%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d9%88-%d8%aa%d8%af%d8%a8%d9%8a%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%b4%d8%a3%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%8a/ http://www.tariqkabbage.com/2009/04/27/%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d9%88-%d8%aa%d8%af%d8%a8%d9%8a%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%b4%d8%a3%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%8a/#comments Mon, 27 Apr 2009 17:10:29 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=51

    إن التدبير العمومي ليس ترفا مؤسساتيا أو تمرينا قانونيا في الأدبيات الكلاسيكية لتسيير الشأن العام، إنما هو مقاربة جد معقدة تروم التدبير العقلاني للسلطة بين الحاكمين و المحكومين،. فالحكامة الجيدة هنا تهم كيفية تنظيم و تسيير و تدبير الشأن العام من طرف من أعطيت لهم الشرعية للقيام بذلك و مدى مشاركة المواطنين في تتبع و تقويم و تأطير ذلك.

    و كما لا يخفى على جميع من يتتبعنا، فان انشغالنا بالشأن العام لم يكن وليد الصدفة أو مصادمة تاريخية، بل هي قناعة و انتماء منذ وعينا بمحيطنا الأسري و كذلك الحزبي. إن اعتناقنا الفكر الاشتراكي الديمقراطي ولد لدينا و عبر الزمن القناعة الراسخة بأهمية الديمقراطية و العدالة الاجتماعية، و ضرورة تجديد صيغ مقاومة الفوارق و المظالم الاجتماعية.

    فإذا أخذنا طبيعة الممارسة الجماعية في المغرب التي ما فتئت تعرف تطورات مهمة منذ بدايتها، فان النقاش الأساسي الذي يقض مضجع الفاعلين في هذا المجال هو الإجابة عن إشكالية الحاجة إلى إصلاح دولة الرعاية الاجتماعية و تجاوز المفهوم البيروقراطي في تسيير الشأن العام المحلي. و الحاجة إلى جرعات من روح المبادرة و الابتكار و المرونة في تدبير الجماعات المحلية. و ذلك لإبعاد شبح الاستئثار و المركزة المفرطة، و من اجل التطوير و إعادة انتشار القطاع العام الجماعي و ضمان نجاعته و إعطاء البعد المحلي دورا بارزا في الاستراتيجيات الجديدة للتنمية المحلية المندمجة و المستديمة.

    إن التحديات التي واجهتنا و منذ تحملنا مسؤولية التسيير المحلي بأگادير هو التوفيق بين ما هو موجود من تدبير و تراكم تسييري و قانوني و حتى قيمي، وما نعتقده حكامة محلية جيدة، لذلك فقد تنازع عملنا كاشتراكيين مبدأين لفهم و تسيير المرفق العمومي :

    الأول: يدفع بضرورة تفويت الخدمة العمومية إلى الخواص و تصدير المشاكل الناجمة عن هذه الخدمة نحو المقاولات الباحثة عن الربح…! و هذا ينطلق من عموميات جاهزة تصور القطاع العام بكونه فاشلا و تستشري داخله الزبونية و الفساد و ثقل المساطير… و نظرا لهذه السمعة و لتفادي هذه المشاكل و الأمراض الإدارية نقوم بتفويت هذه الخدمات للخواص مع ما ينجم عن ذلك من ازدياد في الكلفة، و إثقال المواطنين بالمزيد من الضرائب، و الضغط على ميزانية الجماعة، و بالتالي غياب الفائض اللازم من اجل توجيهه لمصالح السكان الاجتماعية و مشاريع القرب كالملاعب و دور الأحياء و الفضاءات الخضراء. هذا مع تسجيل أن هذا التفويت يروم عادة إلى تحقيق المرونة و النجاعة، و التحكم و ضبط التخصصات الدقيقة، التي يصعب على الجماعة بمستوى أطرها وإمكاناتها أن تضبطها، هذا زيادة على عدم قدرة الجماعة على تعبئة الوسائل التقنية و الآليات اللوجيستيكية، زيادة على ثقل المساطر الإدارية التي تحول دون سرعة و نجاعة انجاز الخدمة العمومية.

    الثاني: و هو المبدأ الأقرب إلى تفكيرنا و قيمنا و ممارساتنا، و نعتبره الشكل الأنسب لتدبير المرفق العمومي المحلي و تعزيز دوره في حياة كل الشرائح الاجتماعية و الطبقات. و يتجلى هذا المبدأ في محاولة المزج بين قوة المرفق العمومي و مرونة التسيير في القطاع الخاص، و ذلك عبر خلق أشكال بديلة للتسيير الجماعي التي تتوخى العصرنة دون السقوط في الثقل الإداري و الكلفة المالية المرتفعة. و تقوم هذه الفكرة على أساس تأسيس مجموعات أو مؤسسات تابعة للجماعة المحلية تقوم بأداء هذه الخدمات الموكولة للبلدية، و لكن عن طريق تدبير مستقل و الجماعة الحضرية هنا تعتبر احد أكبر المساهمين و المقررين فيها. أي شركات ذات نظام مختلط، تحضر فيها البلدية بثقلها المالي و الإداري و القانوني و تكون هي صاحبة التوجهات الكبرى و القرارات الإستراتيجية لهذه المؤسسات الشبه عمومية ان صح التعبير. و أعطي النموذج في هذا الإطار بالمطرح البلدي الذي قمنا بتفويت جزء من مرافقه نظرا لتعقد و صعوبة تسييرها لأحد الخواص وفق دفتر تحملات يحترم كافة حقوق المرتفقين و الجماعة، و يجنب الكلفة المالية الزائدة مع الإبقاء على الخدمة العمومية في أحسن جودة. وهذا النوع من القرارات يتطلب شجاعة سياسية كبيرة و تحملا للمسئولية من لدن المسيرين الجماعيين.

    إن تسييرا اشتراكيا للشأن المحلي لا يراعي الطبقات الاجتماعية المقصية، و لا يأخذ بعين الاعتبار الفئات الاجتماعية الأكثر فقرا لا يمكن و صفه بالاشتراكي. انه و منذ تولينا رئاسة الجماعة الحضرية لأگادير أخذنا على عاتقنا نهج سياسة مندمجة تأخذ بعين الاعتبار جميع أحياء المدينة دون استثناء. و كذلك توفير بنيات القرب اللازمة لاستيعاب مواهب و حاجيات الشباب و الأطفال، لذلك كان هاجسنا الأول هو التوجه نحو إعطاء الأهمية للمشاريع المتوسطة داخل الأحياء، و هذا في نظري ما يمكن اعتباره اشتراكية- أي أن المواطن هو مركز كل اهتمام-. فالاشتراكية المحلية هي إعادة توزيع المداخيل المتحصل عليها من المواطنين كضرائب النظافة و الإنارة، و البناء، و الضريبة الحضرية… غلى شكل مشاريع و بنيات تحتية موجهة للفئات المتضررة و مختلف قطاعات المدينة الاقتصادية و الاجتماعية و الثقافية. و هذا في نظرنا لا يتأتى إلا بتبني رؤية و ممارسة عقلانية تعتمد الدراسة و حسن المنهجية و ليس الشعبوية و الحلول الترقيعية او المتسرعة.

    إن تحسين إطارات عيش المواطنين لمن شأنه مساعدة ساكنتنا على الإنتاج و الإبداع، و كذلك إعطاء المقاولة إمكانيات و أرضيات عمل تساعد الاقتصاد و الاستثمار على الإقلاع وذلك في إطار من الشفافية و المنافسة الشريفة.

    هذا و يشكل السكن إحدى أولوياتنا التي يجب أن تأخذ بعين الاعتبار الجانب الإنساني و الجودة واحترام القوانين المنظمة. و بالتالي التوفر على رؤية مندمجة تحترم المعايير البيئية و الديمغرافية.

    إلى ذلك يشكل التعليم إحدى ركائز أية نهضة اجتماعية و علمية و ثقافية، و عليه فانه من واجباتنا رد الاعتبار للمدرسة العمومية، و جعلها أكثر اندماجا و انفتاحا على محيطها و ذلك عبر تقديم الدعم و المساعدة اللازمة لمدارسنا و مؤسساتنا التعليمية حتى نتمكن من الرفع من جودة هذا التعليم العمومي بشتى أنواعه من دوره الأولي مرورا بالابتدائي، الإعدادي والثانوي و حتى الجامعي.

    لقد شكل الشأن الثقافي إحدى اهتماماتنا الرئيسية و ذلك لوعينا بمساهمة الثقافة في تطوير الشعوب و إبراز مكانتها، و نظرا لخصوصية منطقتنا و مدينتنا فقد أخذنا على عاتقنا منذ البداية رد الاعتبار للثقافة المحلية بمختلف مشاربها ألأمازيغية و الصحراوية و الشعبية و الشبابية و كذلك الدينية… ، فالسياسة الثقافية الناجعة هي التي تعطي الفرصة لجميع الفئات الاجتماعية من اجل الاستفادة من المنتوج الثقافي، وذلك بالمجان أو بكلفة رمزية، فالبلدية في هذا الصدد تخصص ميزانية بالنسبة للبنية التحتية و كذلك الأنشطة ذات البعد الثقافي،زيادة على تقديم بعض الدعم المادي و المعنوي للفنان المحلي. و هو ما جعلنا نتوجه نحو إبراز هذه الخصوصية و الدفاع عنها على اعتبار أن الثقافة و تطورها تساعد لا محالة على تطوير الوعي الجماعي و تسهيل التواصل بين مكونات الشعب و الأجيال.

    إن حياة المدينة كيفما اختلف حجمها و مواردها البشرية و المادية مرتبطة بشكل مباشر بالهيأة المنتخبة، التي عليها أن تحسن التخطيط لمصير المدينة. فالجماعة المحلية هي اقرب إدارة للمواطنين لذلك وجب التنويه بضرورة التفريق بين دور هذه المؤسسة المحلية و دور المؤسسات الأخرى كالبرلمان أو الحكومة. إذن فالفكر الاشتراكي في نظرنا يجب أن يأخذ بعين الاعتبار المصالح العامة لجميع فئات المجتمع، و يجب متابعة سياسة التغيير و الإصلاح و خلق حاجيات جديدة للمواطنين و مواكبتها. و أخلاقيا نعتقد بقوة الصمود أمام كل أنواع الفساد و الرشوة و مظاهر الزبونية في المرفق العمومي المحلي، و المثابرة على تخليقه و جعله في خدمة المواطنين و مصالحهم، و ليس في خدمة من أوكل إليهم مهمة السهر و التضحية من اجل تسييره.

    هكذا إذن نرى أن الحكامة المحلية الجيدة ذات البعد الاشتراكي، هي أهم تحدياتنا منتخبين و مواطنين، و على هذا المستوى يبدو أن الطريق لا تزال شاقة و تحتاج المزيد من النفس و الصبر و العطاء دون كلل من اجل استمرار التغيير و الانتقال الديمقراطي.

    ]]>     http://www.tariqkabbage.com/2009/04/27/%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d9%88-%d8%aa%d8%af%d8%a8%d9%8a%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d8%b4%d8%a3%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d9%84%d9%8a/feed/     ﺍﻟﻣﻮﻋﺩ ﺍﻷﻭﻞ http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%b7%ef%bb%ad%ef%bb%9e/ http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%b7%ef%bb%ad%ef%bb%9e/#comments Wed, 01 Apr 2009 18:48:19 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=30 مرحباً بك في ووردبريس، هذه تدوينتك الأولى، حررها أو احذفها، ثم ابدأ التدوين !

    ]]>     http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%b7%ef%bb%ad%ef%bb%9e/feed/     ﺍﻟﻣﻮﻋﺩ ﺍﻠﺛﺎﻧﻲ http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%a0%ef%ba%9c%ef%ba%8e%ef%bb%a0%ef%ba%99/ http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%a0%ef%ba%9c%ef%ba%8e%ef%bb%a0%ef%ba%99/#comments Wed, 01 Apr 2009 17:38:56 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=7 مرحباً بك في ووردبريس، هذه تدوينتك الأولى، حررها أو احذفها، ثم ابدأ التدوين !

    ]]>     http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%a0%ef%ba%9c%ef%ba%8e%ef%bb%a0%ef%ba%99/feed/     ﺍﻟﻣﻮﻋﺩ ﺍﻠﺜﺎﻠﺙ http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%a0%ef%ba%9b%ef%ba%8e%ef%bb%a7%ef%bb%b2/ http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%a0%ef%ba%9b%ef%ba%8e%ef%bb%a7%ef%bb%b2/#comments Wed, 01 Apr 2009 17:38:51 +0000 ﻃﺎﺮﻖ ﺍﻠﻘﺒﺎﺝ http://www.tariqkabbage.com/?p=6 مرحباً بك في ووردبريس، هذه تدوينتك الأولى، حررها أو احذفها، ثم ابدأ التدوين !

    ]]>     http://www.tariqkabbage.com/2009/04/01/%ef%ba%8d%ef%bb%9f%ef%bb%a3%ef%bb%ae%ef%bb%8b%ef%ba%a9-%ef%ba%8d%ef%bb%a0%ef%ba%9b%ef%ba%8e%ef%bb%a7%ef%bb%b2/feed/